現場を支える『縁の下の力持ち』施工管理の仕事に1日密着取材してきた【ひらつー広告】

そうですね、施工管理は段取りや手配、的確な指示を出したり、請求関係や見積もり関係が主な仕事になります。

いわゆる現場監督とは少し違っていて、現場と打ち合わせをして職長さんに任せていることが多いですね。

そうなれていたらいいんですけど、自分ではまだ分からないです（苦笑）

これから向かう京田辺の現場では、今日はコンクリートの打設があるので、それがちゃんと施工されているかの確認がメインになります。

そういう面もありますけど、やっぱりみんな優しいですよ。
ちゃんと教えてくれます。

ぼくは建築の学校に通っていたんですが、実際は現場に出ないと分からないことばかりでした。
なので、最初は職人さんにくっついて、現場を手伝いながら教えてもらうところからでしたね。

行ったからには、何か1つは成果を残したいと思っています。
ただ行くだけじゃなくて、段取りを決めたり、打ち合わせをしたり、何かしないとという意識ですね。

今日は工事の様子を見たり、職人さんと話したりするくらいで30〜40分ほど確認したら次の現場へ向かう予定です。

コンクリートとポンプ車、圧送屋さん、鳶職人さんがぼくの手配で動いてもらっている人たちです。

今日が施工の日なので、今日までに『どこにポンプ車を据えるか 』『どういう流れで打っていくか』という打ち合わせを重ねてきました。

それがしっかりできていないと、ぐちゃぐちゃのスタートになっていたと思います。

順調ですね。
ただ、今日は取材のカメラがあったので職人さんたちがあまり寄ってこなかったです…
いつもはもうちょっと喋るんですけどね（笑）

次は堺にある物流倉庫へ向かいますね。
建物はすでに建っていて、足場の解体作業をしています。

予定通り解体が進んでいるかの確認と、安全に作業しているかの確認をします。

だいたい2現場ぐらいですね。

どうしても行かないといけないときは3〜4現場行くこともありますけど、それよりも会社に戻ってやりたい仕事がある感じです。

現場はほぼ関西圏なんですが、遠いところだとほぼ半日以上は潰れるんで覚悟を決めて行かないとダメですね。

各現場やっぱり何かしらの思い出はありますね。
その近くを通ったら『この現場はあの時あれやったな』みたいなことを思い出します。

そういう意味では、携わった建物が残り続けるっていうのはいいですね。

なるべく中立の立場で采配しないといけないことですかね。
職人さんの意見を取り入れすぎると現場として進みにくいときもありますし。

ぼくは職人さんの肩を持つようにしていますが、無理なものは無理な時もあるので。
理不尽なことにぼくが全部加勢すると、ただの職人の延長みたいになってしまうんですよね。

だから、双方の意見をしっかり聞くようにしています。

そこで足場を解体しているのも、ぼくが依頼した鳶職人さんたちですね。

順調ですね。
けっこう早く進んでいます。
工程表よりスムーズに進んでいるので1日くらい短縮できるかなと思いますよ。

面白さでいうと、現場が日々変わっていくのを見るのは面白いです。
職人さんとコミュニケーションを取ったりしてる部分も面白さのひとつですかね。

あとは打ち合わせ通りにバッチリ決まった時とかはやりがいを感じます。

コミュニケーションが取れる人じゃないですかね。
職人さんから教えてもらうことが多いので、しっかりコミュニケーションを取って、そこからいっぱい学んでもらえたらなと思います。

事務所で見積もりをしたり、作業手順書を見直したりしますね。

今日はもう定時には帰りたいんで17時ぐらいですかね。

居心地のいい場所だと思います。
働きやすいし、新しいことでもどんどん取り入れてくれるので。
ぼくはすごくやりやすい会社だなと思いますね。